ATTENTION : Chefs d'entreprise, Freelance, Entrepreneur, Vendeur e-commerce et dropshippeur
Après avoir généré plus de 20 nouveaux clients en 2 SEMAINES grace à la satisfaction de mes anciens clients qui ont réussi à installer leurs entreprises et obtenir un financement..., aujourd’hui je vous accompagne pour votre idée d'entreprise...
LA FORMATION ENTREPRENARIAT ET CREATION D'ENTREPRISE
05 Parties (modules de formation)
Formation en présentielle
02 jours de formation
Accès à vie format vidéo en ligne
Accompagnement 06 mois après formation
à SEULEMENT 10 000 fcfa au lieu de 25 000 fcfa
PAYER EN 1 SEULE FOIS
Réservation : 10 000 FCFA à la veille
Une réduction de -30% pour les 10 PREMIERS CLIENTS
Obtenez un financement grâce à votre projet bancable
à SEULEMENT 10 000 fcfa au lieu de 25 000 fcfa
La formation éfficace qui vous permet de concrétiser votre idée de projet, de décrocher un financement et de passer à l'action...sans perdre beaucoup d'argent…
L'accompagnement efficace qui vous permet de créer votre entreprise sans perdre du temps…
"PROGRAMME MASTERCLASS ENTREPRENARIAT", est une formation complète en 5 parties pour t’apprendre comment concrétiser votre idée de business en véritable activité rentable. Que tu sois débutant, entrepreneur, chef d'entreprise, Directeur manager ou consultant en entreprise, cette formation est faite pour toi."
PAYER EN 1 SEULE FOIS
Trouver une idée, une solution à un problème et nous vous aidons à créer votre entreprise...En une SEMAINE
à SEULEMENT 10 000 fcfa au lieu de 25 000 fcfa
PAYER EN 1 SEULE FOIS
Les grands succès de notre programme MC ENTREPRENARIAT
Elaboration de Business Plan
Avoir un état d’esprit entrepreneurial Être proactif, persévérant, prêt à prendre des risques, et capable de rebondir face aux échecs.
Savoir identifier une opportunité d’affaires Observer son environnement pour repérer des besoins non satisfaits ou des problèmes à résoudre.
Valider une idée de projet sur le marché Réaliser des enquêtes, interviews ou tests pour s’assurer que le produit ou service intéresse réellement des clients.
Élaborer un modèle économique viable Définir comment l’entreprise va créer, délivrer et capter de la valeur, en identifiant les revenus et les coûts.
Rédiger un business plan Présenter de manière structurée le projet, ses objectifs, son marché, sa stratégie, ses ressources et sa rentabilité.
Choisir un statut juridique adapté Sélectionner la forme d’entreprise la plus pertinente selon le type d’activité, le niveau de risque et les obligations fiscales.
Réaliser les démarches de création d’entreprise Suivre les étapes administratives pour enregistrer légalement son entreprise (nom, registre, fiscalité, etc.).
Comprendre les bases de la gestion financière Gérer un budget, suivre la trésorerie, faire des prévisions et comprendre les documents comptables de base.
Calculer les coûts, fixer les prix et suivre la rentabilité Évaluer les charges, définir un prix de vente cohérent, et calculer la marge pour garantir la viabilité du projet.
Définir une stratégie marketing Choisir un positionnement, une cible et une offre claire pour se démarquer sur le marché.
Mettre en place une stratégie de communication Concevoir un plan pour faire connaître l’entreprise (visuels, messages, canaux, fréquence).
Utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir son activité Créer et animer des pages professionnelles sur Facebook, Instagram, LinkedIn, etc., pour toucher sa cible.
Maîtriser les techniques de vente Savoir présenter une offre, répondre aux objections, convaincre et conclure une vente efficacement.
Créer et gérer une relation client efficace Fidéliser ses clients avec un bon service, des réponses rapides et une attention continue.
Utiliser des outils numériques pour gérer son activité Travailler avec des outils comme Excel, Google Workspace, Trello ou Notion pour organiser l’entreprise.
Créer un site web ou une page de vente Avoir une vitrine en ligne pour présenter ses produits ou services et permettre la prise de contact ou de commande.
Lancer une campagne de publicité en ligne Mettre en place des publicités sur Facebook, Instagram ou Google pour attirer des prospects qualifiés.
Gérer son temps et ses priorités Organiser ses journées efficacement, hiérarchiser les tâches, et éviter la dispersion.
Construire un réseau professionnel Échanger avec d’autres entrepreneurs, partenaires ou mentors pour apprendre, collaborer et se faire connaître.
Suivre les indicateurs de performance de l’entreprise Mesurer les ventes, la satisfaction client, les marges et autres indicateurs pour piloter le développement.
Adapter et faire évoluer son projet Être capable de réajuster son offre, sa stratégie ou son organisation selon les retours du marché et les résultats.
A qui c'est destiné ?
Cette formation est faite pour toi si
Tu as une idée d'entreprise mais tu ne sais par ou commencer
Tu ne sais pas comment concretiser ton idée en véritable projet
Tu débutes ou gères un business qui tarde à décoller
Tu ne parviens pas à décrocher un financement
Tu n'as pas de projet bancable qui ne respect aucun critère de rentatabilité
Ce que tu vas apprendre dans la formation (Programme MC ENTREPRENARIAT)
MASTERCLASS ENTREPRENARIAT
ELABORATION DE BUSINESS PLAN
Les qualités essentielles d'un entrepreneur
Identifier une opportunité d'affaire
Trouver une idée de projet/Business
Réaliser une étude de marché
Réaliser une étude environnementale
Elaborer le modèle économique du projet
Connaitre le fonctionnement de l'entreprise
Réaliser une analyse financière
Elaborer le Business Plan / Plan d'Affaires
Connaitre les stratégies de recherche de financement
Etudier les formes juridiques des entreprises
Connaitre les différentes formes de contrat
Connaitre la fiscalités des entreprises
Elaborer un plan marketing et vente
Elaborer une stratégie digitale et de Visibilité
Maitriser la gestion des produits et / ou services
LES 03 OFFRES DE L'ACCOMPAGNEMENT ET DE L'ATELIER COLLECTIF
Offre ESSENTIEL — “Starter”
Formation à distance ou autodidacte
Ce que le client obtient :
Manuel complet (PDF)
Fiches de cours
Slides des 6 modules
Modèles simples (Business model canvas, étude de marché, business plan vierge, checklist administratives)
Exercices pratiques
Webinaire d’introduction (optionnel)
Offre STANDARD — “Business Pro”
Accompagnement structuré + outils avancés
Ce que le client obtient :
Tous les éléments de l’offre Starter
Modèles financiers complets (budget, trésorerie, marge, calcul prix…)
Outils marketing (posts réseaux sociaux, scripts WhatsApp, page de vente, plan marketing)
Ateliers collectifs (2–4 séances)
Accès à un groupe WhatsApp / FB
Suivi & Q/A sur une période (ex : 30 jours)
Offre PREMIUM — “VIP & Accompagnement personnalisé”
Coaching individuel + accompagnement complet
Ce que le client obtient :
Tous les éléments des offres Starter + Pro
Séances individuelles de coaching (3 à 6 sessions)
Accompagnement personnalisé pour finaliser le business plan
Correction et validation professionnelle des documents
Aide à la recherche de financement / partenaires
Support prioritaire pendant 60 à 90 jours
Accès aux bonus exclusifs :
Atelier Collectif “Lancer son Business en 3 à 5 Jours”
Formation active en groupe, accompagnement court
Accompagner les participants, étape par étape, pour passer d’une idée à un projet structuré avec un business model clair, un mini business plan, et une stratégie simple pour démarrer immédiatement :
Jour 1 : Idée, marché & opportunités
Jour 2 : Business plan simplifié
Jour 3 : Formalités & stratégie de démarrage
Jour 4 : Stratégie digitale & marketing
Jour 5 : Mise en action & accompagnement
LE PROGRAMME DE L'ATELIER COLLECTIF EN 05 JOURS !!!
La Culture entreprenariale
Nous renforçons la culture entrepreneuriale en faisant référence à des valeurs, des attitudes, des comportements et des pratiques qui encouragent et soutiennent l’innovation, la prise de risque, la créativité et l’esprit d’entreprise au sein d’une organisation.
Cours 01_Les qualités essentielles d’un bon entrepreneur
Cours 02_Identifier une opportunité d’Affaire
Cours 03_Trouver une idée de projet
L'Etude de marché & le business model
L’étude de marché de votre projet d’entreprise que nous élaborons ensemble consiste en une analyse approfondie du marché dans lequel vous envisagez s’implanter. Elle vise à recueillir des informations clés sur le marché, les clients potentiels, les tendances, la concurrence et d’autres facteurs pertinents. Cette étude de marché vous permettra de mieux comprendre l’environnement dans lequel l’entreprise opérera, de prendre des décisions stratégiques éclairées et de minimiser les risques liés au lancement du projet.
Cours 01 _ Etude de marché
Cours 02 _ Etude environnementale
Cours 03 _ Business model
L'Analyse Financière
Avec l’étude financière nous pouvons évaluer la viabilité économique et la rentabilité potentielle de votre projet entreprise. Nous analysons les aspects financiers de votre projet afin de déterminer sa faisabilité, d’évaluer les risques associés et de prendre des décisions éclairées sur son financement. Les éléments qui nous intéresse sont entre autres : Estimation des couts, Prévision des revenus, Analyse de la rentabilité, Analyse des flux de trésorerie et l’Évaluation des risques.
Cours 01 Connaissance de l'entreprise
Cours 02 Business plan
Cours 03 Stratégie de financement
Les Formes juridiques et fiscalité des entreprises
Nous vous aidons a choisir une forme juridique, c’est-à-dire un cadre légal qui détermine le fonctionnement de de votre entreprise, le niveau de responsabilité du créateur, le régime fiscal applicable et le statut social du dirigeant. Il existe plusieurs statuts : auto-entrepreneur, entreprise individuelle, EURL, SARL, SASU, SAS, chacun avec ses avantages, ses contraintes et son mode d’imposition. Le choix de la forme juridique influence également la fiscalité : certaines entreprises sont soumises à l’impôt sur le revenu (IR), d’autres à l’impôt sur les sociétés (IS). Il faut aussi prendre en compte la gestion de la TVA et des cotisations sociales.
Cours 01 _ Formes juridiques des entreprises
Cours 02 _ Formes de contrat de travail
Cours 03 _ Fiscalité des entreprises
La Stratégie digitale et vente
La stratégie digitale et vente de votre entreprise est un plan d’action global qui vous permet de définir comment votre entreprise va atteindre ses objectifs commerciaux et maximiser sa performance sur le marché. Elle englobe les décisions et les actions prises pour gérer les aspects commerciaux de l’entreprise, tels que la vente, le marketing, la présence en ligne, la publicité, la tarification, la gestion des clients, etc. La stratégie commerciale est étroitement liée à la stratégie globale de l’entreprise et se concentre sur la réalisation de résultats commerciaux spécifiques.
Cours 01 _ Introduction au marketing digital
Cours 02 _ Construire une présence en ligne
Cours 03 _ Stratégies de vente & publicité
La Gestion de l'entreprise
La gestion d’entreprise consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler toutes les ressources (humaines, financières, matérielles et commerciales) pour atteindre les objectifs fixés. Une gestion solide permet à l’entreprise d’être stable, performante et capable de se développer dans le temps.
Cours 01 _ Gestion financière simplifiée
Cours 02 _ Gestion du temps & productivité
Cours 03 _ Gestion administrative
STRUCTURE DE L'ACCOMPAGNEMENT EN 04 PHASES !!!
Phase 1 – Diagnostic & Clarification du Projet
Comprendre et orienter le projet
Objectif : Comprendre l’idée, analyser sa viabilité et définir la direction du projet.
Résultats attendus :
Vision claire du projet
Définition de la cible cliente
Identification du problème à résoudre
Analyse rapide du marché
Positionnement clair
Phase 2 – Structuration & Modélisation du Business
Business plan & finances
Objectif : Construire un modèle économique solide et un business plan simplifié.
Résultats attendus :
Offre structurée
Stratégie commerciale définie
Plan financier (coûts, marges, prix)
Prévisions de ventes et trésorerie
Plan d’actions stratégique
Phase 3 – Légalisation, Mise en place & Organisation interne
Bases administratives et outils internes
Objectif : Mettre en place les bases administratives, juridiques et organisationnelles.
Résultats attendus :
Structure juridique choisie
Formalités administratives accomplies
Outils de gestion installés
Organisation simplifiée des opérations (stock, commandes, finances)
Phase 4 – Lancement, Marketing & Croissance
Marketing, ventes, premiers clients
Objectif : Lancer le business, attirer les premiers clients et accélérer les résultats.
Résultats attendus :
Présence digitale opérationnelle
Contenus et messages prêts
Stratégie marketing simple et efficace
Premières ventes ou premiers clients
Plan de croissance court terme
LES LIVRABLES A LA FIN DE L'ACCOMPAGNEMENT
Outils pour la création d’entreprise
Modèle d’étude de marché (questionnaire + guide d’analyse)
Business Model Canvas prêt à remplir
Modèle complet de business plan (structure + guide de rédaction)
Checklist des formalités administratives
Liste des structures de financement (banques, projets, incubateurs)
Exemples de dossiers de financement réussis
Outils de gestion d’entreprise
Modèle d’étude de marché (questionnaire + guide d’analyse)
Business Model Canvas prêt à remplir
Modèle complet de business plan (structure + guide de rédaction)
Checklist des formalités administratives
Liste des structures de financement (banques, projets, incubateurs)
Exemples de dossiers de financement réussis
Outils marketing & vente
Modèles de publications Facebook & Instagram
Scripts vidéo pour la communication digitale
Script WhatsApp de conversion
Modèle de page de vente simple
Calendrier éditorial 30 jours
Plan marketing digital pour débutants
BONUS A LA FIN DE L'ACCOMPAGNEMENT
Bonus (optionnels selon votre offre)
Accès aux vidéos de formation (modules enregistrés)
Interviews d’entrepreneurs et importateurs (Turquie, Dubaï, e-commerce)
Coaching de groupe ou individuel
Accès à un groupe privé Facebook ou WhatsApp
Kit de documents administratifs (statuts types, contrats, etc.)
Outils offerts après accompagnement
Livre de recette de l'auto entrepreneur
Le livre financier de l’auto-entrepreneur est un outil essentiel pour la gestion financière de son activité. Il sert à plusieurs fins importantes : Suivi des revenus et des dépenses, Calcul des impôts, Prévision budgétaire, Évaluation de la rentabilité, Justification et traçabilité.
Logiciel de facturation
Le logiciel de facturation est un outil informatique qui permet aux entreprises de créer, gérer et envoyer des factures à leurs clients. Il offre plusieurs avantages et sert à différentes fins, notamment : Création et personnalisation de factures, Gestion des clients et des produits Automatisation du processus de facturation, Suivi des paiements, Conformité fiscale.
Logiciel de gestion de stock
Le logiciel de gestion des stocks est un outil informatique conçu pour aider les entreprises à gérer efficacement leur inventaire de produits. Il offre plusieurs avantages et sert à différentes fins, notamment : Suivi des niveaux de stock, Gestion des commandes et des réapprovisionnements, Optimisation des stocks, Suivi des mouvements de stock, Génération de rapports et analyses, Intégration avec d’autres systèmes.
Logiciel d'analyse des ventes et calcul de la marge commercial
Le logiciel d’analyse des ventes et de calcul de la marge commerciale est un outil informatique spécialement conçu pour aider les entreprises à analyser leurs ventes, à évaluer la rentabilité de leurs produits ou services, et à calculer leur marge commerciale. Il offre plusieurs avantages et sert à différentes fins, notamment : Analyse des ventes, Évaluation de la rentabilité, Prévisions et planification, Suivi des objectifs et des performances.
Tableau de bord de suivi d'activité commerciale
Le tableau de bord de suivi d’activité commerciale est un outil utilisé pour monitorer et évaluer les performances commerciales d’une entreprise. Il permet de regrouper les principales métriques et indicateurs clés de performance (KPI) liés à l’activité commerciale, et de les visualiser de manière concise et facilement compréhensible.
Le tableau de bord de suivi d’activité commerciale sert à plusieurs fins : Suivi des ventes, Analyse de la rentabilité, Suivi des objectifs, Analyse de la clientèle, Visualisation des données, Visualisation des données.
Tableau d'ammortissement
Le tableau d’amortissement est un outil utilisé pour suivre et présenter le remboursement d’un prêt ou l’amortissement d’un actif. Il fournit une vue détaillée des paiements périodiques, du capital restant dû et des intérêts associés sur la durée du prêt ou de l’amortissement.
Le tableau d’amortissement est utilisé pour plusieurs raisons : Suivi des paiements, Répartition des paiements, Capital restant dû, Calcul des intérêts, Planification des paiements.
Logiciel de suivi des paiements clients
Le logiciel de suivi des paiements clients est un outil informatique conçu pour aider les entreprises à gérer et suivre les paiements de leurs clients. Il offre plusieurs avantages et sert à différentes fins, notamment : Suivi des paiements, Rappels et notifications de paiement, Gestion des créances, Rapports et analyses, Intégration avec d’autres systèmes.
Logiciel pratique des depots de vente
Un logiciel pratique de dépôt-vente est un outil informatique utilisé par les entreprises qui opèrent dans le domaine du dépôt-vente. Il offre plusieurs fonctionnalités et sert à différentes fins, notamment : Gestion des produits en dépôt, Suivi des ventes et des commissions, Gestion des inventaires, Génération de rapports, Facturation et suivi des paiements, Intégration avec d’autres systèmes.
C'EST PAS SEULEMENT CELA
Obtenez gratuitement un bonus d'une valeur de 25 000 FCFA
Documents administratifs pour la gestion de votre entreprise
Accords (31 modèles)
Actes (23 modèles)
Billets à ordre (12 modèles)
Cessions (12 modèles)
Contrats (108 modèles)
Conventions (17 modèles)
Déclarations (06 modèles)
Procurations (05 modèles)
Transfert (11 modèles)
Divers (78 modèles)
CE QU'ILS DISENT
À propos de notre accompagnement
Je suis très satisfait pour leurs services offerts. L'équipe m'a aidé en tant que jeune entrepreneur et débutante a avoir une idée plus claire de mon projet d'entreprise, je suis dans la vente de produit de beauté.
Oulimata FALL
Vendeuse produit de beauté
Bonjour à tous,
je vois pas d'égal pour leur Pack entreprise. Jai recu un service complet a tous les niveaux. Voila aujourd'hui mon entreprise de commerce de volaille fonctionnement hyper bien. J'ai fais un retour sur investissement il y'a de celà deux mois.
Je vous recommande leurs services.
Assane FAYE
Eleveur de volaille
Bonjour à tous,
Je suis Mamadou vraiment je remercie GSC pour son assistance en m'offrant un arsenal outils de gestion d'entreprise.
Aujourd'hui, je n'ai des soucis d'organisation, de planification ou de finance de mon entreprise. Des outils prêts à l'emploi.
Mamadou FOFANA
Consultant en Informatique
Je suis très satisfaite pour leurs services offerts. L'équipe m'a aidé en tant que jeune entrepreneure dans l'agriculture à décroché un financement de 500 000 fcfa pour financé mon projet portant création de périmètre agricole. J'ai obtenu une bourse pour fiancer aujourd'hui mon projet grâce à l'appui de Jappale Ma et People Power Inclusion (PPI)
Khady DIAGNE
Technicienne agricole
Bonjour à tous,
Après ma formation en tant que cuisinier, j'ai eu la chance d'être coachée et accompagnée par GSC, qui aujourd'hui m'a permis de décrocher une bourse de démarrage d'un montant de 500 000 fcfa pour démarrer mon activité. Merci à toute l'équipe GSC
Amy DIAGNE
Cuisinier
Bonjour à tous,
les mots me manques pour remercier Global Service Consulting de par sa disponibilité et de son accompagnement à tous les étapes du processus. J'ai été choisi parmi les bénéficiaires qui doivent recevoir une bourses de démarrage, la bourse s'élève à 500 000 fcfa sans remboursement.
Diatou DIOME
Couturière modéliste
Je suis très satisfait pour leurs services offerts. L'équipe m'a aidé en tant que émigrés de retour à pouvoir investir dans l'élevage des bœufs.
Mor THIAW
Eleveur (embouche bovine)
Bonjour à tous,
J'ai le plaisir de vous annoncer que vous ne regretterai pas de travail avec Ablaye, il a une équipe exceptionnelle toujours présente. Leur accompagnement est sans faille, l'équipe vous donne un projet en main dans le temps et respect de toutes les formalités administratives.
Mamadou GAYE
Eleveur (embouche ovine)
Bonjour à tous,
J'ai galéré des mois à trouver le bon coach mais le jour ou j'ai croisé l'équipe GSC, c'est ce jour ou j'ai senti que le compte à rebours qui règle mais problème vient de démarrer, en une semaine j'ai une satisfaction à 100% tous mes problèmes de création d'entreprise sont résolus j'ai tout ce dont qu'il me faut pour maintenant commencer mon business. Merci à toute l'équipe.
Massamba GNING
Agriculteur (horticulture)
Important à noter
"De nombreux échecs dans la vie arrivent quand les personnes n'ont pas conscience de la proximité de la réussite et décident d'abandonner"
FAQ
Oui. La formation est conçue pour les débutants comme pour les entrepreneurs expérimentés. Elle vous guide pas à pas depuis l’idée jusqu’à la gestion d’une entreprise.
Pas nécessairement. La formation vous apprend à démarrer petit, à tester votre idée avec peu de moyens et à financer votre projet de manière progressive.
Oui. Un certificat de participation vous sera remis après avoir suivi l’intégralité du programme et validé les différentes étapes proposées.
Absolument. Une partie entière est consacrée aux formalités administratives, au choix du statut juridique et aux obligations fiscales.
Ce n’est pas un problème. La formation comprend une section sur la génération et la validation d’idées pour vous aider à identifier une opportunité qui vous correspond.
NOS PARTENAIRES/CLIENTS
QUI EST L’HUMAIN DERRIÈRE TOUT CA ?
A PROPOSE DE L'AUTEUR
Ablaye NDIAYE
Coach Entrepreneur, Consultant en entreprise
Coach – entrepreneur et Formateur depuis plus de 5 ans, Créateur et développeur d’entreprise. J’ai réalisé beaucoup de projets de création de site web, installé beaucoup d’entreprise du business model jusqu’au business plan pour certains start-ups et la gérance des réseaux sociaux de certains grands groupe ou micro-entreprises. Mon champ de compétences comprend : Etude et élaboration de projet (business model et business plan), Création et administration de site web, Elaboration de stratégies et mise en œuvre de plan marketing, le Copywriting et l’ensemble des outils marketing de Google ( Google analytics, Google Mybusiness, Google Ads, Google manager, Google optimize…). J’accompagne des entreprises et certains start-up dans la concrétisation et la maturations de leurs idées en projet d’entreprise. Au fil de mon parcours, j’ai collaboré avec des structures et programmes de référence tels que APTE Sénégal, Programme Formation Professionnelle et Insertion (PFPI), PEJA Sénégal, Power People Inclusion (PPI)-JAPALE MA, Les Santinelle, ECLOSIO, la Coopération ULB et le Campus Kabongoye, sans oublier mon expérience en tant que freelance et consultant indépendant. Ces collaborations m’ont permis de développer une approche pratique, adaptée aux réalités locales et aux besoins des entrepreneurs modernes.
Service d'accompagnement
Coaching à la création et au développement d'entreprise : Ablaye propose deux forfait de coaching, le premier est le Pack Entrepreneur pour les débutants et le Pack entreprise pour ceux qui veulent développer leur entreprise.
Coaching Individualisé : Nous comprenons que chaque chaque idée d'entreprise est unique. Ablaye offre un accompagnement personnalisé pour identifier votre idée et la concrétisée, vos besoins en investissement et l'analyse financière de votre projet.
Ateliers et Conférences : Ablaye anime régulièrement des ateliers interactifs et des conférences inspirantes pour vous partager des astuces pratiques et des stratégies efficaces sur des idées de création d'entreprise.
Pourquoi nous choisir
Expertise Avancée : Fort de son expérience d'entrepreneur, de formateur et de coach à la création d'entreprise, Ablaye possède une connaissance pointue du marché des affaires et les secteurs économiques les plus porteurs.
Approche Personnalisée : Ablaye met un point d'honneur à vous accompagner individuellement, en identifiant vos besoins spécifiques et en adaptant ses conseils en conséquence.
Engagement envers le Succès : Votre réussite est notre priorité. Ablaye est déterminé à vous soutenir tout au long de votre parcours pour atteindre vos objectifs professionnels.
🚨 ATTENTION !
C’est la seule opportunité que tu auras pour rejoindre le programme à partir de 35 000 FCFA.
Car il ne sera plus JAMAIS proposé à ce prix.
Après le lancement, le programme passera à son prix normal, selon l'option d'accompagnement a partir de 65 000 FCFA.
C'est-à-dire que…
Si tu rejoins le programme aujourd'hui, tu vas économiser 30 000 FCFA
+ Un BONUS d'une valeur de +100 000 FCFA,
Mais, si après le lancement, tu désires rejoindre le programme, tu devras débourser 3X plus de ta poche.
Le choix t’appartient !
ET IL EST TEMPS DE PASSER A L’ACTION !